Berubah atau Punah adalah sebuah pilihan

Selagi di Bandara nunggu Delay pesawat, Judul ini saya baca di majalah Marketeers, sbg ulasan dari Markplus. Cukup menarik, mengingat Perusaahan kita saat ini juga sedang pada tahapan2 lanjutan Transformasi yang sudah digagas Manajemensbg bagaian dari program direksi (lihat pres transformasi Telkom).

Dalam mengambil pilihan ini, diperlukan keberanian khusus serta keterampilan (baik secara personal maupun team) yang berbeda serta unik untuk berhasil. Perubahan arah bisnis harus dihadapi dengan pendekan yang kreatif bukan dihindari atau dijadikan lawan. Dengan berubah tentunya dapat meneruskan estafet sustainability growth di dalam organisasi. So, mau pilih yang mana? Berubah atau merealisasikan harapan atau punah ditelan waktu? Pilihan ada di tangan kita.

Leave a legacy, beikut ujar Stephen R. Covey, bila awak perusahaan,sudah selayaknya para leader yang berada dalam organisasi ini memberikan warisan yang terbaik bagi generasi berikutnya, mulai dari level bawah sampai dengan level atas, warisan terbaik adalah memberikan arah dan transformasi yang jelas dan tuntas dalam eksekusi. Apa jadinya apabila program-program yang sudah dicanangkan bahkan sudah dirasa mendesak oleh para pimpinan Organisasi, justru cenderung dihindari karena berhadapan dgn berbagai kendala?, karena kendala dan rintangan sebenarnya bagian atau bahkan seni kepemimpinan seorang leader, terlebih dalam suatu transformasi itu sendiri, yang apabila seluruh permasalahan itu tuntas sampai kpd level terbawah, organisasi akan menjadi lebih menarik dan lebih berdaya tempur dalam menjalankan tujuan perusahaan sehingga dapatmemotivasi, seluruh awak yg ada didalamnya, Leave legacy, yang lebih mengedepankan Voice (suara hati) ini akan menjadi sesuatu warisan yang terbaik setelah kita meninggalkannya, bahakan diingat oleh penumpang dalam organisasi, sungguh suatu warisan yang indah

Ingat perubahan adalah Anda kata Liz Clark, salah satu elemen dalam perubahan (The Essence of Change) challenging your Attitudes, assumptionsand leadership style

Leave a comment